DOCUMENTO PROGRAMMATICO TRIENNIO 2010-2013
COSTI DELL’ACCOGLIENZA
Purtroppo la crisi in atto non favorisce chi opera nel campo della solidarietà, pertanto un impegno
della nuova giunta dovrà essere quello di prestare attenzione ai costi dell’accoglienza (voli aerei,
assicurazioni ecc.)
Si ritiene inoltre opportuno ideare, ricercare e proporre ai gruppi nuove forme e strategie per azioni di
autofinanziamento sul territorio atte anche a ridurre le quote di viaggio dei minori e accompagnatori a
carico delle famiglie, senza pregiudicare l’impegno al sostentamento di progetti di cooperazione.
FAMIGLIE OSPITANTI
Necessario investire risorse umane e finanziarie per il ripopolamento del bacino di famiglie
accoglienti su tutto il territorio piemontese con particolare attenzione alle zone già sfruttate in
passato. Dobbiamo garantire continuità alle accoglienze di nuovi minori provenienti dai villaggi
gemellati anche mediante lo sfruttamento dei canali mediatici (tv locali e stampa).
RAPPORTI TRA GIUNTA E GRUPPI
Particolare attenzione alla formazione dei capigruppo attraverso la condivisione della filosofia
associativa che ci distingue. Intensificazione dei rapporti con i gruppi mediante due delegati per
garantire costante presenza della giunta durante le riunioni di gruppo.
MANSIONI E RESPONSABILITA’
I membri della nuova giunta si impegnano ad essere coinvolti e collaborativi in ogni settore nei
momenti di necessità. Verifica delle professionalità e disponibilità di ognuno e ridistribuzione delle
mansioni con particolare coinvolgimento dei nuovi eletti affinchè non vi sia un accentramento
territoriale delle responsabilità.
COMUNICAZIONE
Un corretto utilizzo della tecnologia per intensificare e migliorare i contatti tra dirigenza e collaboratori
esterni. Promozione ed attuazione delle comunicazioni telematiche via Skype (chiamate e
videochiamate gratuite o a tariffa locale) tra dirigenti, capigruppo, famiglie ospitanti e collaboratori
bielorussi dello Smile Point.
Queste soluzioni consentono un notevole risparmio sui costi telefonici e agevolano il contatto anche
in videoconferenza.
PROGETTI IN CORSO
Prosecuzione e conclusione dei progetti di cooperazione in corso, già approvati dall'Assemblea
Generale (Caseificio, Nuclei bovini da carne, alimenti, bagni Macesk, auto medica Ucholoda,
formazione, ecc. -s.e.o.-)
NUOVI PROGETTI COOPERAZIONE
L’avvio di nuovi progetti di cooperazione bilaterale avverrà solo se vi sarà la garanzia di una
determinata accettazione e coinvolgimento umano e, quando possibile, anche finanziario dei
beneficiari (stop alla somministrazione di progetti fine a se stessa).
Partecipazione ai bandi regionali ed altri canali di finanziamento pubblico
CONTROLLI
Controllo periodico (almeno tri/quadrimestrale) sul funzionamento e manutenzione delle infrastrutture
e beni mobili oggetto di progetti di cooperazione realizzati.
SEGNALAZIONI
Segnalazione alle autorità competenti bielorusse (Commissione parlamentare e Dipartimento per le
attività umanitarie) e richiesta di intervento in caso di occultamento, vizi, malfunzionamenti o
interruzione dei servizi resi mediante le infrastrutture oggetto di progetti di cooperazione.
AIUTI E ASSISTENZIA INDIVIDUALE
Condivisione con capigruppo e famiglie ospitanti sull'opportunità di limitare o interrompere aiuti
individuali generici se non giustificati da provate emergenze. Necessario modificare l’approccio di
alcune famiglie verso i minori bielorussi, attraverso maggiore formazione e informazione al fine di
ridurre l’aspetto assistenzialistico dei progetti di accoglienza.
PROGETTI SANITARI
Massima attenzione, disponibilità e operatività umana e finanziaria per sostenere progetti individuali
di supporto a minori e loro familiari in caso di gravi patologie con una preventiva attenta e
scrupolosa indagine in loco.
COMMISSIONE MEDICO SANITARIA
Ricostituzione della Commissione SmileHealth con coinvolgimento di medici, strutture ed operatori
sanitari italiani al fine di gestire emergenze sanitarie di minori bielorussi, cure mediche, visite
specialistiche e approvvigionamento di farmaci e materiale medico.
SVILUPPO SOSTENIBILE E MICROCREDITO
Istituzione di progetti individuali monitorati di sviluppo sostenibile proposte alla singola famiglia
ospitante i cui destinatari siano le famiglie dei minori ospitati che dimostrino attendibilità, serietà e
volontà attiva al miglioramento economico-sociale. Non più aiuto come “dono” ma supporto anche
finanziario ad azioni di crescita e sviluppo economico e autodeterminazione.
FORMAZIONE
Progetti di formazione in Italia per giovani maggiorenni come modello di crescita professionale e
possibilmente con specifiche finalità e presupposti di impiego sicuro dei formati presso aziende o
enti bielorussi richiedenti alte professionalità (da concertare con la nostra Ambasciata di Minsk).
L’inserimento nel mondo del lavoro in Bielorussia deve essere favorito da accordi bilaterali tra
l’associazione e le aziende italiane che investono in Bielorussia.
EX OSPITI MAGGIORENNI
Istituzione di nuovi progetti di accoglienza di giovani maggiorenni ex-ospiti. Molte famiglie che
intendono ospitare gli ex-minori diventati adulti, riceveranno supporto burocratico e beneficeranno
delle convenzioni di Smile in materia di biglietti aerei, fidejussioni e organizzazione.
PROGETTI SOCIALI
Istituzione di progetti di prevenzione nel settore alimentare, sensibilizzazione contro il disagio,
l'alcolismo, il bullismo e la violenza domestica nei villaggi gemellati.
Avvio di una collaborazione di tipo socio ricreativo con i villaggi, in stile oratoriale che contribuisca
alla crescita formativa e sociale dei ragazzi bielorussi.
AVIB
Impegno attivo all'interno della Federazione AVIB per proposte legislative, trattati internazionali, linee
guida e programmazione comune.

 
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